女性管理職を増やすファーストステップは？

2018年3月30日経営者の視点

職場の直面する「女性管理職」の課題をみると、「日本的経営」の抱える意外な歴史的問題点が見えてきます。それはいわゆる男性優…

「組織のフラット化」は若手の自律を促せるか？

2018年3月16日経営者の視点

「組織のフラット化」が導入されるようになった背景 リストラは本来、「組織の再構築」という意味で、後ろ向きの改革ではありま…

ゼネラリストとスペシャリスト

2018年3月1日経営者の視点

ゼネラリストとスペシャリスト、どちらが有利か 「ゼネラリスト」とは、ビジネスにおける幅広い知識や技術、経験を有し、広範囲…

管理職の「３つのタブー」とは？

2018年2月16日業務管理

管理職は、組織の業務計画とその実行に対して、総合的に責任を持つ役割です。したがって、部下を育て、仕事の進め方が適正かどう…

ダイバーシティ・マネジメント

2018年1月12日経営者の視点

時代の変化 かつて、典型的な家族像は決まっていました。サラリーマンに専業主婦、２人の子どもという４人家族です。ところが、…

リスク管理は上司の仕事

2017年11月17日経営者の視点

上司は現場の仕事を体感し、情報収集し、リスク管理を考える 上司の仕事は、部下や周囲の人を動かすことですが、「リスク管理」…